Starke Führungskraft werden
Viele Delegationsprobleme entstehen nicht, weil Menschen nicht wollen, sondern weil der Rahmen unvollständig ist. Du delegierst eine Aufgabe, aber Verantwortung, Kompetenzen oder Konsequenzen bleiben unausgesprochen. Genau dort setzt AVKK an. AVKK ist eine einfache...
Systemische Beratung und Coaching gehören heute zu den wichtigsten Formaten, wenn es darum geht, Menschen und Unternehmen in Veränderungsprozessen zu begleiten. Viele Unternehmer, Führungskräfte und Berater fragen sich jedoch: Worin genau liegt der Unterschied...
Systemischer Ansatz - die Grundlagen Der systemische Ansatz ist ein wesentliches Konzept in der Arbeitsweise von Organisationen, vor allem in der Führungskultur. Die Definition des systemischen Ansatzes liegt in seiner Betrachtungsweise: Der Mensch wird nicht...
Eine hochwertige Führungskräfteentwicklung muss auch finanziert werden. Doch was darf ein Führungskräfte-Coaching kosten? Welcher Preis ist vertretbar, um die Qualität der Ausbildung zu rechtfertigen? Worin erkennen Sie ein gutes Preis-/Leistungsverhältnis? Wer sich...
Unternehmer stehen vor einer Vielzahl von Herausforderungen, die weit über ihre fachlichen Fähigkeiten hinausgehen. Die Persönlichkeitsentwicklung der Unternehmer ist der Schlüssel zum Erfolg, da sie es ermöglicht, effektiv auf die dynamischen Anforderungen des...
Selbstmanagement ist für Unternehmer ein zentrales Führungswerkzeug. Nicht, weil du noch mehr leisten sollst, sondern weil deine Zeit, Energie und Aufmerksamkeit die Grundlage für Entscheidungen, Kommunikation und Unternehmenskultur sind. Wenn du dauerhaft im...
Als Unternehmer trägst du Verantwortung auf mehreren Ebenen gleichzeitig. Entscheidungen, Führung, Kultur, Ergebnisse, Konflikte, Gesundheit. Oft ist nicht das Fachliche das Problem. Es ist die Frage, wie Unternehmensführung im Alltag wirklich funktioniert, besonders...
Wenn du als Unternehmer das Gefühl hast, dass am Ende doch alles wieder bei dir landet, liegt das selten an Faulheit oder fehlender Motivation im Team. Meist fehlt ein sauberer Führungsrahmen, der Ziel, Aufgabe, Verantwortung, Kompetenzen und Kontrolle miteinander...
In dieser Episode dreht sich alles um die ersten 100 Tage in einer neuen unternehmerischen Verantwortung – ob als Geschäftsführer, Unternehmer oder Inhaber. Diese Zeit ist entscheidend für deinen Erfolg und deinen Einfluss auf die Arbeitsatmosphäre sowie die...
Duzen oder Siezen am Arbeitsplatz: Welche Form passt zu deinem Unternehmen? Du oder Sie ist keine Stilfrage. Es ist eine kulturelle Entscheidung, die Nähe, Distanz, Führung, Feedback und Konfliktverhalten beeinflusst. Als Unternehmer willst du vor allem eins:...
In der heutigen Geschäftswelt sind Mitarbeiterbindung und Motivation entscheidende Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Doch wie können Unternehmer ein Umfeld schaffen, in dem sich Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert fühlen? Vertrauen und Respekt: Das...
Führungspersonen sehen sich jeden Tag mit neuen Herausforderungen konfrontiert. Unter Umständen kommt es zwischen Mitarbeitern oder mit der Unternehmensführung zu Konflikten. Doch wie sollen Sie diese Konflikte lösen? Können Sie Führungsverhalten lernen? Warum Sie ein...
Viele Unternehmer investieren viel Energie in Strategie, Prozesse und operative Lösungen. Und trotzdem bleibt ein Gefühl von Reibung im Alltag. Meetings kosten Kraft. Entscheidungen dauern. Führungskräfte wirken unsicher oder unverbindlich. Feedback kippt. Neue...
Führungskräfte können ihre Mitarbeiter zur Reflexion und Entwicklung eigener Lösungen motivieren. Hilfreich sind dafür Lösungsorientierte Fragen. Mit lösungsorientierten Fragen richten Sie den Fokus auf die vorhandenen Ressourcen und Lösungsmöglichkeiten für das...
Eine Führungskraft sollte sicherstellen, dass ihre Mitarbeiter die Aufgaben richtig verstehen. Gleichzeitig sollte die Führungskraft auch ihre Mitarbeiter verstehen. Die Sprache ist aber ungenau, deshalb gibt es kein hundertprozentiges Verstehen, nur eine Annäherung....
"Meine drei wirkungsvollsten Führungstools aus der System Empowering Coaching und Mediation Ausbildung im Hanseatischen Institut" - Berrit Gust Lässt sich wirkungsvolle Führung „auf den Punkt“ bringen? Gibt es wesentliche Führungsmethoden, die den komplexen Alltag für...
Dr. Dieter Bischop und Felix besprechen anhand von Fällen aus der Praxis, wie Führungskräfte Konflikte vermeiden und lösen können. Was sind verschiedene Ursachen für Konflikte in Unternehmen und Teams? Was macht eine Führungskraft aus? Wie delegiert man richtig?...
Diese Seite ist eine Checkliste für Delegationsgespräche. Wenn du den kompletten Rahmen suchst, nutze den Überblicksartikel: Führungskreislauf: effektiv delegieren und sinnvoll kontrollieren. Schnellcheck Kommt Arbeit regelmäßig zu dir zurück? Gibt es viele...
Im Unternehmensalltag werden sehr unterschiedliche Formen von Feedback genutzt. Mal geht es um eine kurze Rückmeldung nach einem Meeting, mal um Jahresgespräche, mal um spontane Kommentare auf dem Flur. Viele Unternehmer spüren, dass nicht jede Form gleich hilfreich...
Viele Unternehmer oder Führungskräfte arbeiten mit einem dreiteiligen Feedbackschema aus Wahrnehmung, Wirkung und Wunsch. In manchen Situationen funktioniert das gut, in anderen eskaliert das Gespräch trotzdem oder hinterlässt schlechte Stimmung. Der Grund liegt...
Was ist der Unterschied zwischen Empathie in der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) und die wertschätzende Haltung beim Feedback und SystemEmpowering Coaching Mediation? Viele Unternehmen setzen auf gewaltfreie Kommunikation und Empathietrainings, um den Umgang...