Es ist unbestritten, dass Führungskräfte in der heutigen schnelllebigen und komplexen Arbeitswelt Selbstmanagement benötigen. Führungskräfte müssen nicht nur ihr Team leiten, sondern auch ihre Zeit, Energie und Ressourcen effektiv managen. Sie können ihre Aufgaben und Verantwortlichkeiten priorisieren, ihre Produktivität steigern und ein gesundes Gleichgewicht zwischen Berufs- und Privatleben finden. Das gelingt nur durch Selbstmanagement, wenn Führungskräfte es richtig anwenden.

Das Selbstmanagement für Führungskräfte umfasst viele Eigenschaften, darunter fallen: 

• Zeitmanagement
• Zielsetzung
• Entscheidungsfindung
• Stressbewältigung
• Selbstreflexion
• Selbstführung

Diese Fähigkeiten helfen Führungskräften, ihr Wohlbefinden zu bewahren und gleichzeitig ihre Ziele zu erreichen.

Expertentipp:

Das Setzen von klaren und erreichbaren Zielen ist ein Schlüssel zum erfolgreichen Selbstmanagement für Führungskräfte. Dies hilft, den Fokus zu halten und Prioritäten zu setzen, was besonders in Zeiten hoher Arbeitsbelastung von Bedeutung ist. Denn zu hoch gesetzte Ziele, die viel Stress auslösen, machen unglücklich.

Merke:

Für Führungskräfte ist Selbstmanagement unerlässlich, um ihre Aufgaben effektiv zu bewältigen und ein ausgewogenes Leben zu führen. Es erfordert Fähigkeiten wie Zeitmanagement, Zielsetzung und Stressbewältigung.

Führungskräfte können mehr Erfolg und Zufriedenheit im beruflichen und privaten Leben erzielen, indem sie sich auf eine Reihe grundlegender Prinzipien verlassen. Wir möchten Ihnen daher zeigen, welches die wichtigsten Eigenschaften von Stressmanagement für Führungskräfte sind:

1. Selbsterkenntnis und Reflexion: Es ist wichtig, Selbsterkenntnis und Reflexion zu haben, um seine Stärken, Schwächen, Werte und Ziele zu verstehen. Regelmäßige Selbstreflexion hilft Führungskräften bei der eigenen Weiterentwicklung und Anpassungsfähigkeit.

2. Führungsstärke aufbauen durch SelbstCoaching: Eine ausgeglichene, kraftvolle innere Haltung mit den Ressourcen Herz und Schwert ist unerlässlich für erfolgreiche Führung und die Gesundheit einer Führungskraft. Daher muss sie wirkungsvolle Selbst-Coachingtools beherrschen, um Blockaden, Ängste und Konflikte auflösen zu können. Die nötigen SystemEmpowering Methoden und Tools zur Selbstklärung können Führungskräfte in den Ausbildungen zum Systemischen Coach und Coach Mediator im Hanseatischen Institut erlernen.

3. Priorisierung und Zielsetzung: Beim Selbstmanagement für Führungskräfte ist es zentral, sich klare und erreichbare Ziele zu setzen und Wichtiges von Unwichtigem zu unterscheiden. Auch das Trennen von Aufgaben nach ihrer Dringlichkeit und Bedeutung kann einen Teil für die Sondierung der Zielsetzung beitragen. Es ist empfehlenswert, Aufgaben in To-Do-Listen nach Priorität zu sortieren.

4. Zeitmanagement: Führungskräfte müssen zum Selbstmanagement effektive Techniken anwenden, um ihre Zeit zu organisieren. Helfen kann z.B. das Setzen von Zeitblöcken für konzentrierte Arbeit und die Minimierung von Ablenkungen. Dies hilft, die Produktivität zu maximieren und sicherzustellen, dass wichtige Aufgaben rechtzeitig erledigt werden.

5. Delegation: Eine Führungskraft kann nicht alles alleine erledigen. Die Verteilung von Aufgaben und Verantwortung steigert nicht nur die Effizienz, sondern auch die Fähigkeiten des Teams.

6. Resilienz und Stressmanagement: Eine erfolgreiche Selbstführung hängt von der Fähigkeit ab, mit Stress und Rückschlägen umzugehen. Die mentale Stärke kann durch Achtsamkeitstechniken und regelmäßige Erholungsphasen gestärkt werden.Noch entscheidender ist jedoch, dass die Führungskraft im eigenen Coaching die ursächlichen Themen und Emotionen löst, die gerade hinderlich sind im Umgang mit den aktuellen Herausforderungen. Mit der Genea-Methode und dem SystemEmpowering Coaching werden die wahren ersten Ursachen für ein hohes Stresslevel gelöst

7. Kontinuierliches Lernen und Feedback: Führungskräfte bleiben agil und zukunftsfähig, wenn sie sich ständig weiterbilden und neue Fähigkeiten erwerben. Schulungen und Coachings, wie das Hanseatische Institut sie anbietet, können einen wesentlichen Teil dazu beitragen. Das optimale Selbstmanagement fällt Führungskräften so deutlich leichter.

Expertentipp:

Starten Sie jeden Tag mit einer kurzen Planungsphase, um Ihre Ziele und Prioritäten zu klären. Um sicherzustellen, dass Sie sich auf das Wesentliche konzentrieren, verwenden Sie eine Strategie wie die „Top-3-Prioritäten“.

Merke:

Erfolgreiches Selbstmanagement für Führungskräfte basiert auf der Fähigkeit zur Selbstreflexion, effektiver Priorisierung, bewusster Planung und Zeitnutzung, der Kunst des Delegierens, Stressresistenz und kontinuierlicher persönlicher und beruflicher Entwicklung. Durch die Einbeziehung dieser grundlegenden Prinzipien in Ihren täglichen Umgang schaffen Sie eine solide Grundlage für Erfolg und Zufriedenheit in Ihrer Führungsposition.

Das Hanseatische Institut bietet mit dem Führungskräftecoaching einen professionellen Rahmen, wirksame Methoden und Ansätze, die speziell für Führungskräfte entwickelt wurden, um das eigene Selbstmanagement deutlich zu verbessern. Unsere Experten verstehen die Schwierigkeiten, mit denen Führungskräfte konfrontiert sind, und entwickeln seit mehr als 20 Jahren Lösungen, die darauf abzielen, Selbstreflexion, effektive Kommunikation, Zeitmanagement, Konfliktlösungskompetenz und Entscheidungsfindung zu verbessern.

Führungskräfte können durch persönliche Beratung, praktische Übungen und Coaching und  profitieren und auf diese Weise ihre Führungsstärke und Führungskompetenz erheblich steigern.

Das Hanseatische Institut bereitet Sie darauf vor, dass Sie Ihr Selbstmanagement effektiv und eigenverantwortlich in die Hand nehmen können. Lernen Sie, was Sie dafür genau beachten müssen. Wir unterstützen Sie gerne!