Erfolgreiche Unternehmensnachfolge
Die Papiere sind unterschrieben. Warum fühlt sich trotzdem nichts gelöst an? Der Moment, auf den alle gewartet haben, ist da. Die Gesellschaftsanteile sind übertragen, der Nachfolger steht offiziell an der Spitze, der Steuerberater hat gute Arbeit geleistet. Nach...
Jede vierte geplante Nachfolge in Familienunternehmen kommt gar nicht erst zustande Du hast dir Gedanken gemacht. Vielleicht jahrelang. Der Steuerberater ist informiert, der Anwalt hat Muster-Verträge geschickt, der Nachfolger steht bereit. Und trotzdem stockt alles....
Eine Unternehmensnachfolge scheitert selten an Zahlen, Verträgen oder Kompetenz. Sie scheitert häufiger an ungeklärten Spannungen, an verletzter Anerkennung, an nicht ausgesprochenen Erwartungen und an Loyalitäten, die stärker sind als jede Strategie.Deshalb arbeiten...
Wenn du ein Familienunternehmen übernimmst, reicht es nicht, dass Verträge und Zahlen passen. Im Alltag entscheiden oft andere Dinge darüber, ob es stimmig bleibt oder später eskaliert. Rollen, Anerkennung, Verantwortung, Loyalitäten und negative Auswirkungen werden...
Unternehmensnachfolge wird oft als fachliches Projekt verstanden. Zeitplan, Bewertung, Verträge, Steuern, Governance, Rollen, Übergabeprozesse. Das ist wichtig und in vielen Fällen entscheidend für die wirtschaftliche Stabilität. Gleichzeitig erlebe ich in der Praxis,...
Wie Familienunternehmen Konflikte lösen und den Generationenwechsel souverän meistern Wie Hamburger Familienunternehmen die Nachfolge mit SystemEmpowering gelöst haben und welche Schritte entscheidend waren, stellen wir hier vor. Familienunternehmen in Hamburg und...
Die Übernahme eines Unternehmens ist ein entscheidender Schritt – nicht nur für den Nachfolger selbst, sondern auch für das Unternehmen, die Mitarbeiter und die Familie. Eine durchdachte Nachfolge sichert den langfristigen Erfolg und verhindert Unklarheiten oder...
Eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge erfordert eine gründliche Planung, sowohl in wirtschaftlicher als auch in emotionaler Hinsicht. Diese Nachfolge Checkliste hilft Ihnen, alle wichtigen Fragen systematisch zu durchdenken und eine nachhaltige Übergabe zu...
In diesem Beitrag erklären wir das drei mal drei Säulenmodell als Denkrahmen für Unternehmensnachfolgen. Familienunternehmen sind sehr komplexe Systeme. Deshalb ist es hilfreich, diese Komplexität durch Modelle zu beschreiben, um agieren zu können. Wichtig ist, immer...
Muster erkennen, Konflikte lösen, Führung stabilisieren Kriegsenkel und Kriegsurenkel tragen häufig Gefühle von Angst, Schwere oder innerer Unruhe in sich, ohne im eigenen Leben eine passende Ursache zu finden. Wir lösen diese Kriegsenkel Dynamiken bei den Vorfahren,...
Das Wort Paradoxien ist ein altgriechischer Begriff für „wider Erwarten, wider die gewöhnliche Meinung, unerwartet, unglaublich“ (Wilhelm Pape, Max Sengebusch: Handbuch der griechischen Sprache. 3. Auflage, Braunschweig 1914.) Es wird auch für für einen Widerspruch...
Im Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen Coaching, um eine Unternehmensnachfolge sichern zu können, nutzen wir drei Ebenen. Unternehmensnachfolge sichern durch Berücksichtigung der Sach-, Beziehungs- und Systemgesetzebene Zuerst die Sachebene, wo alle Themen...