In der heutigen Geschäftswelt sind Mitarbeiterbindung und Motivation entscheidende Faktoren für den Erfolg eines Unternehmens. Doch wie können Unternehmer ein Umfeld schaffen, in dem sich Mitarbeiter wertgeschätzt und motiviert fühlen?
Vertrauen und Respekt: Das Herzstück der Mitarbeiterbindung
Jeder Mitarbeiter möchte sich in seinem Arbeitsumfeld zugehörig, wertgeschätzt und respektiert fühlen. Vertrauen und Respekt sind daher unerlässlich, um eine starke Bindung zu den Mitarbeitern aufzubauen.
Eine ausgeglichen starke Unternehmerpersönlichkeit, die gleichzeitig streng und gerecht ist, ihre Vision und Berufung lebt, motiviert die passenden Mitarbeiter sehr. Es ist daher empfehlenswert, schon im Bewerbungsprozess die Werte des Unternehmens mitzuteilen und zu überprüfen, ob sie zu der sich bewerbenden Person passen und umgekehrt.
Wachstum als Gefahr
Zu schnelles Wachstum ist oft ein Grund, weshalb Mitarbeiter unter Druck geraten oder die Struktur und das Organigramm angepasst wird. Beides führt zu verletzten Gefühlen und Demotivation von Mitarbeitern.
„Ein Mitarbeiter verlässt nicht das Unternehmen sondern seine Führungskraft“
Die Herausforderung: Aufgabenentzug und seine Konsequenzen
Das Entziehen von Aufgaben kann unerwartete negative Folgen haben. Es ist daher von größter Bedeutung, solche Entscheidungen mit Bedacht und in enger Kommunikation mit den betroffenen Mitarbeitern zu treffen.
Wachstumsphasen: Ein Balanceakt zwischen Kostendruck und Mitarbeiterzufriedenheit
In Wachstumsphasen stehen Unternehmer oft vor der Herausforderung, Entscheidungen unter Druck zu treffen. Hierbei ist es essenziell, den Fokus nicht nur auf kurzfristige Gewinne, sondern auch auf das Wohl der Mitarbeiter zu legen.
Zwischenmenschliches Fundament: Der Schlüssel zu einer positiven Arbeitsatmosphäre
Ein solides zwischenmenschliches Fundament ist das A und O für eine erfolgreiche Mitarbeiterbindung. Dies beinhaltet nicht nur offene Kommunikation, sondern auch das Schaffen eines Umfelds, in dem sich jeder Mitarbeiter wertgeschätzt fühlt. Es müssen die Systemgesetze bekannt und gelebt werden.
Coaching-Techniken: Ein Werkzeugkasten für Unternehmer
Um ein angenehmes Arbeitsumfeld zu schaffen und Probleme effektiv zu lösen, sind Coaching-Techniken und ein ganzheitlicher Blick auf die Situation unerlässlich. Diese können Sie in unserer Systemischen Coaching Ausbildung erlernen.
Zusammenfassung: Der Weg zur erfolgreichen Mitarbeiterbindung
Mitarbeiterbindung und Motivation sind nicht nur eine Frage der Anerkennung und des Respekts, sondern erfordern auch offene Kommunikation und ein tiefes Verständnis für die Bedürfnisse (Systemgesetze) der Mitarbeiter. In dieser Episode des SystemEmpowering Podcast teilen Annika Dulige und Felix Lehmann wertvolle Einblicke und praktische Tipps, die Unternehmer nutzen können, um ein positives Arbeitsumfeld zu schaffen.