Gute Führung erfordert Wissen und eine kontinuierliche Entwicklung verschiedener wichtiger Faktoren:

• Kenntnis über die Systemgesetze
• Einhaltung der Systemgesetze
• Eine ausgeglichene, kraftvolle Haltung mit Herz und Schwert
• Gesprächsführungs-und Fragetechniken
• Konfliktlösungskompetenzen
• Empathie
• Klarheit und Konsequenz
• Vision
• Integrität
• Fähigkeit, andere zu inspirieren und zu motivieren

Selbstreflexion spielt eine bedeutende Rolle. Nur sie ermöglicht es Führungskräften, ihre Stärken und Schwächen zu identifizieren, im (Selbst-)Coaching Blockaden zu lösen und  somit ständig zu wachsen.

Die Selbstreflexion dient als Grundlage für eine authentische Persönlichkeitsentwicklung der Führungskraft. Sie ermöglicht es, Feedback konstruktiv zu nutzen, die eigene Vision aufzudecken, Werte zu festigen und das Führungsverhalten kontinuierlich zu verbessern. Nicht nur die eigene Karriere wird dadurch gestärkt, sondern auch der Zusammenhalt im Team und das allgemeine Unternehmensklima. 

Für eine effektive Führung ist es ebenso wichtig, ein Umfeld zu schaffen, in dem sich die Mitarbeiter motiviert fühlen, ihr volles Potenzial zu entfalten.

Besondere Bedeutung haben in diesem Zusammenhang die Systemgesetze. Die Systemgesetze sind absolute Grundbedürfnisse, wie Zugehörigkeit, Anerkennung/Wertschätzung/Respekt, Ausgleich von Geben und Nehmen, Früher vor Später und weitere. Werden diese Grundbedürfnisse erfüllt und gelebt, entsteht ganz natürlich ein Klima voller Motivation und Freude an der Zusammenarbeit. 

Daher ist das Wissen über die Wirkung der Systemgesetze und deren Einhaltung die oberste Führungsaufgabe und schafft das Fundament für den Erfolg Ihres Teams und Unternehmens.

Führungskräfte haben es immer wieder mit hoch emotionalen Konflikten zu tun. Auch weil sie oft Sachentscheidungen treffen müssen, die nicht immer für jeden Mitarbeiter angenehm sind, sind sie nicht selten allein aufgrund ihrer Rolle ein Mitverursacher für Blockaden und schlechte Gefühle.  

Solche Unstimmigkeiten wahrzunehmen und zeitnah klären zu können, ist enorm wichtig, da unbearbeitete Systemgesetzverletzungen Arbeitsabläufe behindern, für Stress und krankheitsbedingte Ausfälle sorgen und einen großen wirtschaftliche Schaden verursachen. Konfliktmanagement ist also eine unverzichtbare Komponente erfolgreicher Unternehmens- und Mitarbeiterführung. 

Werden die Systemgesetze beachtet, führt dies zu einer offenen Kommunikation. Eine starke und ausgeglichene Führungskraft ermöglicht es  allen Teammitgliedern, Meinungsverschiedenheiten und Probleme in einer sicheren und konstruktiven Umgebung anzusprechen.

Die Entwicklung von Soft Skills zu einer positiven Feedbackkultur ist eine weitere wichtige Maßnahme. Für die bessere Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften wird hier das Feedback nicht als Kritik betrachtet, sondern als Chance zur Verbesserung. Es ist möglich, Missverständnisse zu verringern und das gegenseitige Verständnis zu fördern, indem das Team durch regelmäßige Feedback-Sessions und Ermutigung zur Selbstreflexion unterstützt wird. 

Führungskräfte müssen auch Konfliktlösungstechniken beherrschen und bei Bedarf als Mediatoren fungieren können. Nur so lässt sich eine faire und erfolgreiche Konfliktlösung sicherzustellen. Bei einer positiv-beeinflussten Persönlichkeitsentwicklung können Führungskräfte ein Umfeld schaffen, in dem Konflikte konstruktiv gelöst werden und das Team stärken. Richtig ausgebildet sind sie in der Lage, eine Kultur der Wertschätzung und des Respekts fördern.

Die nötigen Tools und die Stärkung der Führungsrolle in Konflikten erfahren Führungskräfte in den Ausbildungen zum Systemischen Coach und Coach Mediator im Hanseatischen Institut.

Der Einsatz von SystemEmpowering im Führungsstil ist ein innovatives Konzept, das auf den Prinzipien der Systemgesetze basiert und darauf abzielt, die Führungskompetenz durch das Empowerment von Individuen und Teams zu stärken. Unsere erfolgreiche Strategie nutzt die dynamischen Interaktionen eines Systems, um eine Umgebung zu schaffen, die die persönliche und berufliche Entwicklung fördert.

SystemEmpowering zielt darauf ab, emotionale Verletzungen innerhalb eines Systems zu verhindern und aufzulösen, um die Energie und Leistungsfähigkeit des Systems zu erhalten oder wiederherzustellen. Diese Methode erkennt an, dass Verletzungen der Systemgesetze, wie beispielsweise fehlende Anerkennung oder ein Ungleichgewicht im Geben und Nehmen, zu negativen Emotionen führen können, die die Effektivität eines Teams beeinträchtigen.  Die Wiederherstellung des ursprünglichen Vertrauens im System fördert eine positive Dynamik, die für eine erfolgreiche Führung unerlässlich ist.

Doch wie gelingt die Wiederherstellung des ursprünglichen Vertrauens? Führung erfordert ein tiefes Verständnis dafür, wie emotionale Verletzungen entstehen und wie sie das Verhalten und die Leistung von Individuen beeinflussen. Bei ihrer Persönlichkeitsentwicklung müssen Führungskräfte verstehen, dass grundlegende Gefühle wie Stress, Wut oder Angst häufig die unmittelbaren Reaktionen auf Verletzungen der Systemgesetze sind.

Diese Gefühle treten automatisch auf und haben das Potenzial, das Denken und Handeln aller Beteiligten stark zu beeinflussen. Eine schlechte Stimmung unter den Mitarbeitern und effizientes Handeln ist regelmäßig auf eine Verletzung der Systemgeseze zurückzuführen, die in der Vergangenheit entstanden, aber nicht gelöst worden ist.

Mit der HI Methode zur Konfliktbearbeitung, dem Power Code und dem SystemEmpowering Coaching geht die Führungskraft mit den Beteiligten zurück an den Punkt, als es noch gut war, geht also lösungsorientiert in die Vergangenheit. So verharren die Gesprächspartner nicht in den gegenwärtigen starken Emotionen und Blockaden, sondern erlagen wieder eine wertschätzende Haltung. 

Von diesem Punkt aus kann die Führungskraft dann nach entsprechender Ausbildung Verletzungen systematisch und strukturiert auflösen.

Als Führungskraft haben Sie die Chance, ein Umfeld zu schaffen, das Kreativität, Engagement und Produktivität fördert, indem sie solche Störungen beheben und ein Gleichgewicht wiederherstellt.

Die Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften kann durch unsere Methode des SystemEmpowerings stark positiv beeinflusst werden. Die Strategie des Hanseatischen Instituts ermöglicht es Führungskräften, ihre Rolle im System zu klären und zu verstehen, wie ihre Entscheidungen und Handlungen die Systemdynamik beeinflussen.

Im SystemEmpowering Coaching lösen Führungskräfte eigene Prägungen, Ängste, Blockaden und Unsicherheiten auf und entwickeln mehr Selbstvertrauen. 

Durch diese Entwicklungsschritte entwickeln sie eine tiefere Empathie und ein besseres Verständnis für die Bedürfnisse und Emotionen ihrer Teammitglieder, indem sie sich auf die Auflösung von Konflikten und die Stärkung der Kommunikation konzentrieren. Die Entwicklung einer inklusiven und unterstützenden Unternehmenskultur, die alle Mitarbeiter dazu ermutigt, ihr volles Potenzial auszuschöpfen, erfordert diese Kompetenzen.

Indem sie die Bedeutung von emotionaler Intelligenz und systemischen Zusammenhängen betont, geht die Anwendung von SystemEmpowering bei der Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften weit über traditionelle Ansätze hinaus. Führungskräfte, die mit dem SystemEmpowering umgehen können, werden die Leistung ihres Teams steigern und eine Kultur des persönlichen Wachstums und der kontinuierlichen Verbesserung fördern.

Das Hanseatische Institut bietet einen umfassenden Ansatz für Führungskräfte, um ihre Rolle zu stärken und ihre persönliche Entwicklung zu fördern. Führungskräfte können durch unsere individuell zugeschnittenen Coaching-Programme lernen, mit Konflikten auf verschiedenen Ebenen umzugehen und ein Arbeitsumfeld zu schaffen, das von Respekt, Anerkennung und Vertrauen geprägt ist.

Die Persönlichkeitsentwicklung einer Führungskraft ist ein wichtiger Teil des gezielten Führungskräftecoachings. Die Förderung von Selbstvertrauen, Klarheit und Mitgefühl – „Führen mit Herz und Schwert“ – steht im Mittelpunkt, um Führungskräfte zu befähigen, effektiv zu führen und positive Veränderungen in ihren Teams und Organisationen zu bewirken.

Das Coaching-Programm des Hanseatischen Instituts betont auch, wie wichtig eine starke innere Haltung und Einstellung für eine Führungskraft ist, um ihre Führungskompetenzen effektiv anzuwenden und die Unternehmensziele zu erreichen. Unser Coaching hilft Führungskräften, ihre eigenen Ressourcen voll auszuschöpfen, was zu mehr Motivation und Engagement führt und letztendlich zum Erfolg des Unternehmens führt.

Um Ihre Persönlichkeitsentwicklung als Führungskraft auch mit dem Fachwissen auf der Systemebene zu stärken, wird im Coaching der Umgang mit Konflikten sowie die Verwendung von Mediations- und Coaching-Kompetenzen erlernt. Mithilfe der Systemgesetze wird es Ihnen gelingen,Konflikte eigenständig zu lösen. 

Diese Fähigkeiten sind besonders wichtig, da viele emotionale Konflikte auf der Systemgesetzebene ihre Ursache haben, die Grundbedürfnisse wie Zugehörigkeit, Anerkennung und Gerechtigkeit betreffen. Um die Arbeitsbeziehungen zu stärken und die Mitarbeiterzufriedenheit zu steigern, hilft unser Coaching Führungskräften, diese Konflikte zu erkennen und rechtzeitig und angemessen zu behandeln.

Daher bietet das Führungskräftecoaching beim Hanseatischen Institut einen ganzheitlichen Ansatz, der nicht nur Führungstechniken vermittelt. Die Fachkenntnisse aus unserem Coaching fördern nicht nur die Persönlichkeitsentwicklung von Führungskräften, sondern auch deren Wohlbefinden. Mit der Strategie des SystemEmpowerings können Sie in ihrer Rolle stärker werden und werden von Ihren Untergebenen als empathische und erfolgreichen Führungspersönlichkeit wahrgenommen.