In dieser Podcast-Folge sind unsere Kunden Niclas Höhn (28) und Fabio Katzor (26) zu Gast bei Felix Lehmann.

Die beiden langjährigen Freunde und aufstrebenden Unternehmer aus Garbsen bei Hannover teilen ihre wertvollen Erfahrungen und Einsichten und was Sie über die zentrale Rolle der zwischenmenschlichen Kommunikation im Unternehmertum gelernt haben.

„Die Attraktivität eines Unternehmens steht und fällt mit der Kommunikation“, sagt Fabio und betont die Bedeutung sowohl der externen als auch der internen Kommunikation. „Wie wir als Team miteinander umgehen und was bei unserem Gegenüber ankommt, ist entscheidend für den Erfolg.“

Die beiden Unternehmer haben sich ein ehrgeiziges Ziel gesetzt: „Wir möchten den Menschen mit einem tollen Produkt helfen“, sagt Fabio. „Im Unternehmertum ist es so: Ohne Mitarbeiter ist ein Unternehmen nichts wert. Für einen nachhaltigen Erfolg muss das Produkt stimmen. Sonst liefert man keinen Mehrwert.“

Niclas ermutigt alle, mutig zu sein und neue Wege zu beschreiten: „Ich lege es jedem ans Herz, sich auszuprobieren und mutig zu sein.“ Beide sind sehr motiviert, Veränderungen voranzutreiben und auch mal einen unkonventionellen Weg zu gehen.

Niclas und Fabio haben auch die Vorzüge des System Empowerings und der Kombination Coaching & Mediation kennengelernt und wie es zur Entwicklung eines Unternehmens beitragen kann. „Ein klar strukturiertes System kann dabei helfen, alle wieder an Bord zu holen. Das war für uns ein ganz neues, erfrischendes Konzept und hat uns wirklich weitergebracht,“ erinnert sich Niclas am Unternehmer Coaching.

Eine besondere Erkenntnis aus dem Coaching war für sie die Bedeutung der Systemgesetze des zwischenmenschlichen Aspekts in der Unternehmensführung.

„Wenn man einmal eine Kultur etabliert hat, die offen mit Konflikten umgeht, entsteht eine ganz andere Basis und ein anderes Verhältnis zu den Mitarbeitern. Es herrscht eine viel angenehmere Atmosphäre und die Zusammenarbeit macht einfach nur Spaß“, so Niclas.

Was ist SystemEmpowering?

  • SystemEmpowering zielt darauf ab, emotionale Verletzungen wie Ärger, Wut, Angst und andere negative Gefühle zu lösen, die eine sachliche oder friedliche Lösung von Konflikten verhindern. Die Methode basiert auf der Einhaltung von Systemgesetzen wie Zugehörigkeit, Wertschätzung und Gerechtigkeit, die entscheidend für eine harmonische zwischenmenschliche Beziehung sind.
  • Wenn diese Gesetze eingehalten werden, fühlt sich das gesamte System (Team, Familie, Organisation, Unternehmen) motiviert und gestärkt. Missachtungen dieser Gesetze können jedoch das System und jeden Einzelnen schwächen und zu Symptomen wie plötzlichen Kündigungen von Mitarbeitern und Kunden, internen Machtkämpfen, Sabotage, massiven Umsatzeinbrüchen, lähmender Stagnation oder Demotivation führen. Die Methode beinhaltet auch den Prozess der Auflösung von Verletzungen der Systemgesetze. Wenn eine solche Verletzung auftritt, entstehen zunächst negative Basisgefühle, gefolgt von Aggression, Ärger oder Wut.
  • Anschließend wird über das Ereignis nachgedacht und interpretiert, was zu einem weiteren Gefühl führt, das als „Denkgefühl“ bezeichnet wird. Wenn diese Verletzungen nicht aufgelöst werden, kann es zu einer Rückverletzung kommen.

Die beiden Unternehmer teilen zudem ihre Erfahrungen und Erkenntnisse, wie sie ihr Unternehmen PVGreen gegründet haben, und was sie auf dieser spannenden Reise gelernt haben. Sie betonen die Bedeutung von Mut und die Bereitschaft, auch unkonventionelle Wege zu gehen.

Heute Koordinieren Sie über die Fenic Management GmbH ihre Unternehmungen. Weitere interessante Details über ihre Reise, ihre Herausforderungen und wie sie diese gemeistert haben, erwarten Sie in dieser Podcast-Folge. Tauchen Sie ein in in die faszinierende Welt des modernen Unternehmertums und lassen Sie sich von Niclas und Fabio inspirieren!

In dieser Podcast-Episode warten noch viele weitere spannende Einblicke auf Sie, darunter auch die Rolle von Coaching bei der Bewältigung unternehmerischer Herausforderungen und beim Aufbau eines erfolgreichen Teams.

Coaching Mediation SystemEmpowering Dieter, Annika und Jan

Lernen Sie unsere Dienstleistungen im Coaching, Mediation, Unternehmensnachfolge und Coaching Ausbildung kennen

Wollen Sie Ängste und Wut auflösen und dafür mehr Urvertrauen und Power erhalten?

Wollen Sie eine glücklichere Beziehung führen, gesünder und glücklicher leben?

Wollen Sie eine stimmige Unternehmensnachfolge und eine weiterhin harmonische Familie?

Wollen Sie systemisches Coaching und systemische Mediation erlernen, um es in der Familie, im Beruf oder als Beruf anzuwenden?

Podcast SystemEmpowering

Jeden Donnerstag veröffentlichen wir eine neue Podcast Folge über Themen für Unternehmer, Führungskräfte, Teams, Paare und alle, die sich weiterentwickeln wollen.

Hören Sie doch einfach mal rein!

Innovationsmanagement – Methoden effektiver gestalten

Innovationsmanagement – Methoden effektiver gestalten

Willkommen zu unserem Blogbeitrag, der eine spannende Ergänzung zu unserem Podcast darstellt, in dem Felix Lehmann mit dem Ausbildungsteilnehmer Malte Kähler über effektive Methoden des Innovationsmanagements spricht.Einführung in das...

Führungskreislauf – Richtig delegieren und kontrollieren

Führungskreislauf – Richtig delegieren und kontrollieren

Im Kern handelt es sich beim Führungskreislauf um einen Managementprozess. Dieser kombiniert Führung, Delegation und Kontrolle, um effektiv ein Team oder ein Unternehmen zu leiten.  Es geht darum, Aufgaben zu delegieren und dann den Fortschritt zu kontrollieren....

Consent Management Platform von Real Cookie Banner