Wie du als Unternehmer schwierige Führungssituationen meisterst, deine Mitarbeiter richtig förderst und eine leistungsstarke Unternehmensführung aufbaust.
Viele Unternehmer stehen vor der Herausforderung, gestresste Mitarbeiter zu erkennen und angemessen zu reagieren. Oft greifen herkömmliche Lösungsansätze wie Gespräche oder das Setzen von Prioritäten zu kurz, weil eine tiefere Ursache im Unternehmen nicht behoben...
Ein Mitarbeiter verdreht in der Besprechung die Augen, holt mitten im Gespräch das Handy heraus oder widerspricht bei jeder Gelegenheit. Respektlose Mitarbeiter sind in unseren Coachings immer wieder Thema, besonders bei Unternehmern, die noch wenig Erfahrung mit...
Delegationsprobleme können das Wachstum und die Effizienz eines Unternehmens erheblich beeinträchtigen. In dieser Episode erfahren Sie, wie Sie als Unternehmer erfolgreich Aufgaben delegieren und Ihre Mitarbeiter in die Verantwortung bringen können. Die wichtigsten...
Wenn Führungskräfte sich unklar ausdrücken, kann das auf vielen Ebenen zum Problem werden. Aussagen wie „Ich schaue mal“, „Da müssen wir nochmal drüber reden“ oder „Ich bin mir nicht ganz sicher“ klingen harmlos, doch sie bergen Risiken: Missverständnisse,...
Leistungsdruck und Konkurrenzdenken können in Teams zu erheblichen Spannungen und Streitigkeiten führen, die das Arbeitsklima und die Produktivität beeinträchtigen. In dieser Episode erfahren Sie, wie Sie als Unternehmer diese Herausforderungen bewältigen können:...
Ständige Wiederholungsfehler Ihrer Mitarbeiter können zu erheblicher Frustration führen. Diese Episode bietet Ihnen Lösungsansätze, um diesen Kreislauf zu durchbrechen: Klare Aufgabenverteilung: Stellen Sie sicher, dass Mitarbeiter genau wissen, was von ihnen erwartet...
Die Stelle ist endlich besetzt, die Einarbeitung geplant, und nach einer Woche kommt die Krankmeldung. Ist ein Mitarbeiter krank kurz nach der Einstellung, trifft das den ganzen Betrieb. Die Aufgaben bleiben liegen, das Team muss die Lücke füllen, und du fragst dich,...
Die Wiedereingliederung einer Führungskraft nach längerer Abwesenheit kann zu Spannungen und Konflikten führen. Diese Episode zeigt Ihnen, wie Sie solche Herausforderungen meistern können: Richtige Kommunikation: Frühzeitige und klare Absprachen vermeiden...
Traditionelle Motivationsmethoden sind oft nicht ausreichend, um Mitarbeiter langfristig zu engagieren. In dieser intensiven Diskussion ergründen Jan Schulz, Dr. Dieter Bischop und Annika Dulige, wie echte Anerkennung und das Gefühl der Zugehörigkeit zu tieferer...