Viele Unternehmer und Führungskräfte arbeiten mit einem dreiteiligen Feedbackschema: Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch. In manchen Situationen funktioniert das gut. In anderen eskaliert das Gespräch trotzdem oder hinterlässt schlechte Stimmung -- obwohl alles „richtig"...
Was ist der Unterschied zwischen Empathie in der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) und die wertschätzende Haltung beim Feedback und System Empowering Coaching Mediation? Viele Unternehmen setzen auf gewaltfreie Kommunikation und Empathietrainings, um den Umgang...
Das Phasenmodell der Veränderung ist ein Modell zum Verständnis von Veränderungsabläufen. Veränderungen, sei es innerhalb einer Person, einer Familie, einer Gruppe oder einer Organisation, folgen mehr oder weniger einem Verlauf, welche 1947 als Grundidee vom...
Das Wort Paradoxien ist ein altgriechischer Begriff für „wider Erwarten, wider die gewöhnliche Meinung, unerwartet, unglaublich“ (Wilhelm Pape, Max Sengebusch: Handbuch der griechischen Sprache. 3. Auflage, Braunschweig 1914.) Es wird auch für für einen Widerspruch...
"Was ich von einem „Ethical Hacker“ über IT Schwachstellen, die er aufdeckt, um sie zu schließen, gelernt habe und welche Analogie ich zum System Empowering gezogen habe." Er hackt sich in das System großer Luftfahrtunternehmen und hat die potentielle Kontrolle...
Flüche, Verwünschungen und Versprechungen auflösen: So befreien Sie sich von negativen Energien Flüche, Verwünschungen und Versprechungen zu erkennen und aufzulösen bzw. selbst erzeugte zurückzunehmen, ist sehr wichtig, denn ansonsten entsteht viel Leid und...
Eine Feedbackkultur entsteht nicht dadurch, dass alle die richtigen Regeln kennen. Sie entsteht, wenn Menschen sich im Alltag sicher genug fühlen, um Beobachtungen auszusprechen, Fehler zu benennen und Spannungen früh zu klären. Für dich als Unternehmer ist Feedback...
Hier stellen wir einen konkreten Praxisfall einer Wirtschaftsmediation mit Hilfe des System Empowering vor, die wir durchgeführt haben und stellen die angefallenen Kosten gegenüber den Kosten, die ohne Konfliktlösung entstanden wären. Sie fand 2015 statt und das...
Emotionale Verletzungen, Blockaden und unaufgelöste Konflikte sind zentrale Themen vieler therapeutischer und coachender Ansätze. Zwei Methoden, die sich intensiv mit diesen Herausforderungen beschäftigen, sind die Transformationstherapie nach Robert Betz und System...
Sowohl Neurolinguistisches Programmieren (NLP) als auch System Empowering sind wirksame Methoden zur Veränderung von Denk- und Verhaltensmustern. Beide Ansätze werden im Coaching, in der Mediation und in der Persönlichkeitsentwicklung eingesetzt. Während NLP darauf...
Konflikte sind ein alltäglicher Bestandteil menschlicher Interaktionen – sei es in Unternehmen, in Familien oder in Teams. Während die klassische Mediation eine bewährte Methode darstellt, um sachliche Konflikte zu klären und tragfähige Lösungen zu finden, stößt sie...
Warum ein empathischer Dialog allein nicht immer reicht Konflikte gehören zum menschlichen Miteinander – im Team, in Familien, zwischen Partnern oder Geschäftspartnern. Gerade dann, wenn es emotional wird, eskaliert die Kommunikation oft schnell. Vorwürfe,...
Empowering / Neuprägung beschreibt, wie das Neue in Ihre Lebensgeschichte und in konkrete Alltagssituationen integriert wird. Damit Veränderung nicht nur verstanden wird, sondern im Stress abrufbar bleibt, braucht es häufig genau diesen Transfer. Den Überblick zur...
Im Unternehmensnachfolge in Familienunternehmen Coaching, um eine Unternehmensnachfolge sichern zu können, nutzen wir drei Ebenen. Unternehmensnachfolge sichern durch Berücksichtigung der Sach-, Beziehungs- und Systemgesetzebene Zuerst die Sachebene, wo alle Themen...
Zeitmanagement fängt bei uns mit der Vision und den Werten an. Denn wenn uns etwas wirklich wichtig ist - dafür haben wir auch Zeit. Zeit nehmen heißt auch Anerkennung und Wertschätzung. Deshalb starten wir mit einer Liste von Werten, damit Sie Ihre herausfinden...
StartUp Gründung - Ein paar motivierte Leute kommen zusammen und haben eine super Idee, die Welt ein Stück besser zu machen. Sie machen gemeinsam einen Plan und entwerfen die ersten Produkte, womit sie an den Markt gehen. Während noch jeder in seinem Hauptjob steckt,...
Sehr oft wird über andere gesprochen, ohne dass sie anwesend sind - Flurfunk, Tratschen... Sind die Aussagen negativ bzw. auf der Identitätsebene wie: „Der ist ...“, „ Die ist ...“, so entstehen zwei negative Auswirkungen. Flurfunk vermeiden, da zwei negative...
Vision finden, die inspiriert! - Die inspirierende Berufung aufdecken Seine Vision finden geht am einfachsten, wenn Sie sich folgende Fragen stellen: Was wünschen Sie sich für die Menschheit bzw. für die Welt? Ist es Frieden? Ist es Essen für Alle? Ist es Leben im...
Um einen vergifteten Auftrag erkennen und vermeiden zu können, zunächst eine Definition. Ein vergifteter Auftrag liegt dann vor, wenn eine Person eine Aufgabe oder Verantwortung für etwas übernimmt, wofür im Organigramm bzw. offiziell jemand anderes verantwortlich...
Die klassische Zielarbeit (SMART = spezifisch, meßbar, akzeptiert, realistisch und terminiert) wird zur holistischen Zielarbeit erweitert und kurz gegenüber gestellt. Klassische Zielarbeit: Ich und mein Ziel sind getrennt voneinander. Es gibt nur einen Weg zum Ziel....
Diese Seite vertieft einen zentralen Baustein der Empowering Methode: die Ebenen der Veränderung. Sie beschreibt, warum Veränderung häufig scheitert, wenn nur auf einer Ebene gearbeitet wird, und wie Sie die relevanten Ebenen gezielt stärken. Den Überblick zur...