Im Unternehmensalltag werden sehr unterschiedliche Formen von Feedback genutzt. Mal geht es um eine kurze Rückmeldung nach einem Meeting, mal um Jahresgespräche, mal um spontane Kommentare auf dem Flur. Viele Unternehmer spüren, dass nicht jede Form gleich hilfreich...
Feedback – vom Dreiklang zum Vierklang
Viele Unternehmer und Führungskräfte arbeiten mit einem dreiteiligen Feedbackschema: Wahrnehmung, Wirkung, Wunsch. In manchen Situationen funktioniert das gut. In anderen eskaliert das Gespräch trotzdem oder hinterlässt schlechte Stimmung -- obwohl alles „richtig"...
Feedback und GFK mit Empathie und wertschätzende Haltung
Was ist der Unterschied zwischen Empathie in der Gewaltfreien Kommunikation (GFK) und die wertschätzende Haltung beim Feedback und System Empowering Coaching Mediation? Viele Unternehmen setzen auf gewaltfreie Kommunikation und Empathietrainings, um den Umgang...
Feedbackkultur als Teil deiner Unternehmenskultur
Eine Feedbackkultur entsteht nicht dadurch, dass alle die richtigen Regeln kennen. Sie entsteht, wenn Menschen sich im Alltag sicher genug fühlen, um Beobachtungen auszusprechen, Fehler zu benennen und Spannungen früh zu klären. Für dich als Unternehmer ist Feedback...
Feedback im Unternehmen – warum Regeln scheitern und was wirklich wirkt
Als Unternehmer gibst du täglich Feedback: zu Ergebnissen, Verhalten, Zusammenarbeit. Du weißt, wie wichtig klare Rückmeldungen für Entwicklung und Führung sind. Und trotzdem erlebst du es immer wieder: Das Feedback kommt nicht so an, wie du es gemeint hast....




