Live-Webinar, kostenfrei
Wenn alles am Inhaber hängt: Warum Delegieren allein nicht reicht
Erkennen Sie, warum Aufgaben immer wieder bei Ihnen landen und wo Sie ansetzen können.
Nächster Termin: Dienstag, 24. November 2026, 14:00 bis 15:30 Uhr
Für Unternehmer und Inhaber
Das Webinar ist für Sie, wenn ...
- ohne Sie wenig läuft und auch kleine Entscheidungen auf Ihrem Tisch landen
- abgegebene Aufgaben nach ein paar Wochen wieder bei Ihnen liegen
- eine neue Führungskraft Sie entlasten sollte und Ihr Team trotzdem weiter direkt zu Ihnen geht
- Ihre Mitarbeiter nur noch das Nötigste tun, obwohl sie mehr könnten
- zwei Wochen Urlaub ohne Anruf kaum denkbar sind
Sie bereit sind, auch auf Ihren eigenen Anteil zu schauen und nicht nur auf Strukturen und Prozesse
Warum landet immer wieder alles bei Ihnen?
Viele Unternehmer delegieren mehr, ziehen eine neue Führungsebene ein oder klären Zuständigkeiten. Das hilft eine Weile. Dann liegt wieder alles bei ihnen.
Der naheliegende Schluss lautet: Meine Leute übernehmen keine Verantwortung.
Nach unserer Erfahrung liegt es oft woanders.
Manche dürfen gar nicht entscheiden, andere wurden übergangen oder nicht gesehen, meist ohne dass es jemand wollte. Und auch Sie selbst sind irgendwann verletzt, weil schon wieder etwas liegen geblieben ist. So entsteht ein Kreislauf: Ihr Team hält sich zurück, Sie greifen ein, und danach hält sich Ihr Team noch mehr zurück.
Was das Webinar Ihnen gibt
Im Webinar
In diesem Webinar erfahren Sie
- warum Aufgaben immer wieder bei Ihnen landen
- welche Systemgesetze im Hintergrund wirken und woran Sie eine Verletzung erkennen
- was sich durch klare Absprachen lösen lässt und wo ein Systemgesetz verletzt wurde
- warum Verantwortung mehr ist als ein Name auf einer Liste
- wie der PowerCode funktioniert, das Verfahren, mit dem wir solche Verletzungen lösen
- was Sie am nächsten Arbeitstag tun können
In der Praxis
Nach unserer Erfahrung
Was sich verändert, wenn die Ursachen gelöst sind
- Führungskräfte treffen mehr Entscheidungen selbst
- Abgegebene Aufgaben bleiben dort, wo sie hingehören
- Sie arbeiten mehr am Unternehmen und weniger im Unternehmen
- Schwierige Gespräche werden ruhiger und klarer
- Das Unternehmen hängt weniger an Ihnen, auch im Hinblick auf eine spätere Nachfolge
Was passiert, wenn alles so bleibt
Wenn das Unternehmen weiter am Inhaber hängt, sind typische Folgen:
Das Wachstum endet dort, wo Ihre Zeit endet
Gute Führungskräfte und Mitarbeiter ziehen sich zurück und gehen
Der Druck bleibt, auch abends und im Urlaub
Die Nachfolge wird schwer, weil das Unternehmen ohne Sie nicht läuft
Laut DMB Risiko-Report Mittelstand 2026 bewerten 54,7 % der befragten Unternehmen die Inhaberabhängigkeit als hohes oder sehr hohes Risiko.
Wie wir arbeiten: System Empowering
Viele Ansätze zum Delegieren setzen auf der Sachebene an: Aufgaben, Zuständigkeiten, Kontrolle. Das ist nötig, und es reicht, wenn Rollen klar sind und keine Konflikte schwelen. Kippt Delegieren aber regelmäßig in Frust, liegt die Ursache nach unserer Erfahrung tiefer.
Das Fundament
Wir erklären es an einem Haus: Aufgaben und Prozesse sind die oberen Stockwerke, der Umgang miteinander ist das Stockwerk darunter, und das Fundament bilden die Systemgesetze, etwa Zugehörigkeit, Anerkennung und Ausgleich. Wird eines verletzt, entstehen emotionale Verletzungen.
Zuerst die Ursache klären
Deshalb lösen wir zuerst die Verletzungen, und zwar mit dem PowerCode. Er setzt bei der Zeit an, in der es noch gut war. Was einmal wehgetan hat, muss dafür nicht noch einmal durchlebt werden. Erst danach werden Aufgaben, Verantwortung und Kompetenzen neu geregelt.
Üben statt nur zuhören
Wir machen im Webinar Übungen, und Sie können schon konkrete Beispiele für Ihren Alltag mitnehmen.
Aus unserer Praxis: Schnelles Wachstum und eine neue zweite Führungsebene. Der Gründer rutschte ins Mikromanagement. Wir haben zuerst die Ursachen geklärt und die Verletzungen zwischen den Beteiligten aufgelöst. Dadurch wurde der Gründer entspannter und souveräner, ging wertschätzender mit seinen Mitarbeitern um, und auch sie konnten sich verändern. Erst danach wurden Aufgaben und Verantwortung neu verteilt.
Ihr Webinar-Leiter
Jan Schulz
System Empowering Coach & Mediator · Psychologe (M.Sc.)
Seit 2015 am Hanseatischen Institut, heute in Vollzeit als Coach und Mediator.
Jan weiß aus eigener Erfahrung, was es heißt, Verantwortung zu tragen, wenn andere sich auf die eigenen Entscheidungen verlassen. Diese Führungserfahrung und sein psychologisches Fachwissen fließen heute in seine Arbeit mit Unternehmern, Inhabern und Familienunternehmen ein.
Webinar-Details
Ihr nächster Schritt
Live-Webinar
Erst einmal kennenlernen
Wenn Sie sich hier wiederfinden, melden Sie sich zum Live-Webinar an. Die Teilnahme ist kostenfrei und verpflichtet Sie zu nichts.
Persönliches Gespräch
Ihre Situation besprechen
Wenn Sie schneller vorankommen möchten oder unsicher sind, ob das Webinar passt, sprechen Sie direkt mit uns. Das Erstgespräch ist kostenfrei und dauert 30 bis 60 Minuten.
FAQ
1. Für wen ist das Live-Webinar geeignet?
Für Unternehmer und Inhaber, an denen zu viel hängt. Es passt besonders, wenn Sie schon delegiert haben und Aufgaben trotzdem zu Ihnen zurückkommen. Wenn Sie nur eine Delegationstechnik suchen, passt es nicht.
2. Was lerne ich konkret im Webinar?
Sie lernen die Systemgesetze an Beispielen aus dem Unternehmeralltag kennen und ordnen Ihre eigene Lage ein. Sie sehen, wie der PowerCode funktioniert, und nehmen zwei Dinge für den nächsten Arbeitstag mit: eine Aufgabe vollständig klären und die nächste schwierige Entscheidung anders verkünden.
3. Ist das ein Delegationstraining?
Nur zum Teil. Wir zeigen, was zu klarer Delegation gehört. Der Schwerpunkt liegt aber auf der Frage, warum das Delegieren bei Ihnen immer wieder scheitert.
4. Müssen meine Führungskräfte oder Mitarbeiter dabei sein?
Nein. Das Webinar richtet sich an Sie als Inhaber. Erste Schritte sind möglich, ohne dass alle Beteiligten an einem Tisch sitzen.
5. Muss ich im Webinar etwas von mir erzählen?
Nein. Bei den Übungen müssen Sie nichts von sich erzählen, und Ihren Fall können Sie anonym halten.
6. Wie läuft das Webinar ab, und was kostet es?
Es dauert 90 Minuten, findet live auf Zoom statt und ist kostenfrei. Es gibt Input, Praxisbeispiele, Übungen und Zeit für Fragen.
7. Was ist, wenn ich nicht live dabei sein kann oder noch unsicher bin?
Es gibt keine Aufzeichnung. Die Präsentation schicken wir Ihnen auf Wunsch per E-Mail. Wenn Sie unsicher sind, ob das Webinar zu Ihrer Lage passt, klären wir das in einem kostenfreien Erstgespräch.